đŸœïž Crise dans la restauration : le GHR tire la sonnette d’alarme

La situation du secteur HORECA (HĂŽtellerie, Restauration, CafĂ©) en France continue de se dĂ©grader. AprĂšs une annĂ©e 2024 dĂ©jĂ  trĂšs compliquĂ©e, le GHR – Groupement des HĂŽtelleries & Restaurations de France – alerte sur une aggravation sans prĂ©cĂ©dent des dĂ©faillances d’entreprises dans la restauration et les dĂ©bits de boissons.

Catherine Quérard, présidente du GHR, prévient :

“La restauration et les dĂ©bits de boissons risquent de battre un nouveau record de dĂ©faillances.”

Alors, que se passe-t-il rĂ©ellement dans nos restaurants ? Quelles sont les causes de cette crise qui s’enracine ? Et surtout, quelles pistes pour en sortir ?


📉 Une explosion des dĂ©faillances en 2025

Les chiffres parlent d’eux-mĂȘmes. Selon les donnĂ©es du cabinet Altares, la restauration traditionnelle connaĂźt une hausse de prĂšs de 10 % des dĂ©faillances d’entreprises au 3ᔉ trimestre 2025, par rapport Ă  la mĂȘme pĂ©riode en 2024.

Et ce n’est pas tout :

  • Le trimestre prĂ©cĂ©dent affichait dĂ©jĂ  +20 % de faillites.
  • Depuis le dĂ©but de l’annĂ©e 2025, 5 419 Ă©tablissements ont mis la clĂ© sous la porte, contre 4 957 sur les neuf premiers mois de 2024, soit une hausse globale de +9,3 %.

Le secteur des dĂ©bits de boissons (bars, cafĂ©s, brasseries) n’est pas Ă©pargnĂ© :

  • +9,6 % de dĂ©faillances au 3ᔉ trimestre 2025.
  • 908 Ă©tablissements fermĂ©s contre 850 un an plus tĂŽt.

👉 Deux tiers de ces entreprises finissent directement en liquidation, sans possibilitĂ© de redressement.


💾 Pourquoi les Français consomment-ils moins au restaurant ?

Le GHR identifie plusieurs facteurs expliquant la baisse de fréquentation :

  • 📉 Contraction du pouvoir d’achat : les Français arbitrent leurs dĂ©penses, et les sorties au restaurant deviennent un luxe.
  • 🏩 Hausse du taux d’épargne : selon la Banque de France, il atteint 18,9 % du revenu disponible au 2ᔉ trimestre 2025 – un niveau similaire Ă  celui de la crise Covid.
  • 😟 Climat politique et Ă©conomique incertain, qui incite Ă  la prudence.
  • đŸČ Modification des habitudes de consommation : repas Ă  la maison, livraison ou restauration rapide, au dĂ©triment de la restauration traditionnelle.

D’aprĂšs l’Insee, 61 % des Français ont rĂ©duit leur budget restauration. Une donnĂ©e alarmante pour un secteur qui repose sur la convivialitĂ© et la dĂ©pense plaisir.


⚠ Des choix fiscaux contestĂ©s par la profession

Catherine QuĂ©rard appelle le gouvernement Ă  “donner de la visibilitĂ© et de la stabilitĂ© fiscale” aux entreprises et aux mĂ©nages.
Selon elle, les récentes mesures budgétaires fragilisent encore davantage le secteur :

“Supprimer l’exonĂ©ration fiscale des pourboires ou taxer les titres-restaurants et chĂšques vacances, ce n’est pas valoriser le travail, ni soutenir le pouvoir d’achat.”

Le projet de Loi de finances 2026 prévoit en effet plusieurs dispositions perçues comme pénalisantes :

  • Fin de l’exonĂ©ration des pourboires.
  • Taxation accrue des avantages accordĂ©s aux salariĂ©s.

Pour le GHR, ces choix vont Ă  contre-courant de la relance du secteur et risquent d’aggraver la pĂ©nurie de main-d’Ɠuvre dĂ©jĂ  critique.


💬 Ce que demandent les professionnels du HORECA

Face Ă  la crise, les attentes sont claires :

  • 🔁 StabilitĂ© fiscale pour planifier les investissements Ă  long terme.
  • 🧭 VisibilitĂ© Ă©conomique afin de redonner confiance aux restaurateurs.
  • đŸ’Œ Soutien au pouvoir d’achat des salariĂ©s, pour maintenir la consommation.
  • đŸ›ïž Mesures structurelles visant Ă  rĂ©duire le dĂ©ficit sans alourdir les charges des entreprises.

Catherine Quérard résume ainsi la situation :

“Il faut arrĂȘter de faire les poches des salariĂ©s et des entrepreneurs. Nous avons besoin d’air pour continuer Ă  faire vivre nos Ă©tablissements.”


🍳 Le secteur HORECA : un pilier du patrimoine français

Au-delà des chiffres, il ne faut pas oublier que la restauration française, c’est :

  • Des milliers d’entreprises familiales qui font vivre nos territoires.
  • Des millions d’emplois directs et indirects.
  • Un patrimoine culturel et gastronomique reconnu dans le monde entier.

Chaque fermeture, c’est une part de savoir-faire qui disparaĂźt, un quartier qui perd son Ăąme, une Ă©quipe qui se disloque.


🧰 MatĂ©riel Horeca : un partenaire pour les pros, mĂȘme en temps de crise

Chez Matériel Horeca, nous savons combien chaque investissement compte dans un contexte économique tendu.
C’est pourquoi nous nous engageons à :

  • đŸ’Ș Proposer du matĂ©riel professionnel durable et performant, adaptĂ© Ă  tous les budgets.
  • ⚡ Offrir des solutions Ă©conomiques et Ă©coĂ©nergĂ©tiques pour rĂ©duire les coĂ»ts d’exploitation.
  • đŸ€ Accompagner les restaurants, cafĂ©s et hĂŽtels dans leur modernisation, pour leur permettre de rebondir.

đŸ•Šïž En conclusion : sauver la restauration, c’est prĂ©server la France

La crise actuelle de la restauration n’est pas une fatalitĂ©. Avec des mesures justes, une fiscalitĂ© stable et un accompagnement concret, le secteur peut retrouver sa vitalitĂ©.

Parce qu’au fond, soutenir les restaurateurs, c’est soutenir la convivialitĂ©, le goĂ»t et le lien social Ă  la française. đŸ‡«đŸ‡·